Позиція: Чому британський інвестор став співвласником компанії Cosmolot — інтерв’ю з Арнульфом Дамерау

29 августа, 2023 Нет комментариев

Позиція: Чому британський інвестор став співвласником компанії Cosmolot — інтерв'ю з Арнульфом Дамерау

Cosmolot

Засновник лондонської EuroAtlantic Group Арнульф Дамерау розказав про свій новий бізнес в Україні, міжнародних інвесторів та подальший розвиток

В серпні лідер гемблінгового бізнесу в Україні — компанія Cosmolot повідомила, що Арнульф Дамерау, засновник лондонської EuroAtlantic Group, став її співвласником. Деталі угоди не розголошуються, але сума прямої іноземної інвестиції в український бізнес стала значною. Це не перша інвестиція бізнесмена в нашу країну. Більше 10 років тому він був змушений відмовитись від великого проєкту в Криму — будівництва вітропарку потужністю 300 МВт у Леніному та Чорноморському для забезпечення України зеленою енергією. Втрати склали понад $25 млн.

Чому Арнульф Дамерау вирішив зробити другу спробу та вкласти кошти в гемблінговий бізнес, як він допомагає Україні та чи залучатиме інвесторів для післявоєнної відбудови України — він розказав в інтерв’ю.

Арнульф Дамерау

Засновник лондонської EuroAtlantic Group

Арнульфе, ви стали співвласником української компанії під час війни. Що переконало вас у тому, що саме зараз варто інвестувати в бізнес нашої країни?

Я не єдиний, хто зараз вкладає кошти в український бізнес, багато американських, британських інвесторів цікавляться місцевим ринком, деякі інвестують в нерухомість.

Україна — на вершині світу ІТ, і все, що пов’язано з молоддю, програмним забезпеченням, — цікаво. Інвестуючи зараз, ми підтримуємо країну і мотивуємо молоде покоління залишатись. Україна матиме краще майбутнє, ніж було до війни, адже за цей час вона повністю сформувала себе як єдина нація. Як ви знаєте, під час Другої Світової Війни ціни на акції в США не падали, вони зростали, не було кризи. І якщо ви подивитесь на битву при Ватерлоо, то саме тоді Ротшильд заробив свій капітал.

Вже зараз зрозуміло, що Україна не буде завойована Росією, вона залишиться незалежною державою і не тільки виживе, але й стане сильнішою. Це країна молодих людей, дуже талановитих, що захищають Європу і борються за вільне і відкрите суспільство. В Нью-Йорку я співпрацюю із Корнелльським університетом і всі професори, які працюють із штучним інтелектом в технологічному кампусі — вони родом з України, і там сформована сильна технологічна база.

І це не лише моя думка. Я думаю, скоро ви почуєте багато відомих імен, які готові інвестувати кошти в Україну. Це може бути Microsoft, Google, Ерік Сміт, деякі приватні інвестиційні компанії. Добре зробити це вже зараз, стати першопрохідцем. Ви, напевне, знаєте, що я вже інвестував в Україну раніше, ще з 2006 року та вклав $25 мільйонів. Мені подобається Україна, люди, які тут живуть, і я вірю в потенціал цієї країни.

Раніше ви вже мали досвід інвестування в український бізнес, в зелену енергетику в Криму, який був анексований Росією. Чому ви вирішили інвестувати в гральний бізнес в Україні, а не, наприклад, у зелену енергетику?

Азартні ігри — інноватори, які використовують передові технології, штучний інтелект та мають гарну технологічну базу. Ми не виключаємо, що інвестуватимемо у нові проєкти з відновлюваної енергетики, однак зараз не можемо побудувати вітрову електростанцію в Криму чи на узбережжі Чорного моря. Безумовно, ми це зробимо і маємо план піти в цей бізнес.

Позиція: Чому британський інвестор став співвласником компанії Cosmolot — інтерв'ю з Арнульфом Дамерау

Дайджест NV Преміум Безкоштовна email-розсилка лише відбірних матеріалів від редакторів NV Підпишись Розсилка відправляється з понеділка по п'ятницю

Гральний бізнес — не новий для мене. Можливо, ви знаєте, що я займався програмним забезпеченням для азартних ігор в Інтернеті. Але ми також маємо досвід у сфері гостинності, нерухомості та енергетики. Щоб отримувати стабільний грошовий потік в енергетичному бізнесі має пройти час, а з купівлею гемблінгового бізнесу можемо підтримати українську армію та держбюджет досить швидко. Cosmolot — платформа, яка може розвиватись на міжнародному рівні. І ця сфера стає дуже популярною. Саудівська Аравія, наприклад, планує інвестувати біля $40 млрд, щоб стати центром кіберспорту.

Придбання гемблінгового бізнесу в Україні — це тільки початок для подальших інвестицій. Бо розвиток онлайн-казино може дати поштовх до створення окремої екосистеми з готелями, як це відбулось у Макао. Вже зрозуміло, що Україні потрібно більше п’ятизіркових готелів, адже після завершення війни туристичний ринок почне стрімко розвиватись.

ДОВІДКА

Арнульф Дамерау — підприємець і філантроп. Голова та засновник EuroAtlantic Group та EuroAtlantic Institute, який проводить спільні заходи з Мюнхенською конференцією безпеки та Всесвітнім економічним форумом. EuroAtlantic Group інвестує в нерухомість, готелі, відновлювані джерела енергії, програмне забезпечення та технології.

Окрім EuroAtlantic Group, Арнульф Дамерау є акціонером Crowdstrike, провідної міжнародної компанії з кібербезпеки, яка захищає 10 найбільших фінансових установ світу та провела IPO на NASDAQ у 2019 році.

Також варто зазначити, що Арнульф Дамерау та EuroAtlantic підтримують Українську авіаційну службу порятунку та соціальний проєкт SWIDOMO в Дюссельдорфі, який займається організацією та прийняттям на навчанням українських дітей-сиріт, що стали жертвами жорстокої російської війни. Вже з лютого 2022 року Арнульф Дамерау надав новий дім українським сім’ям, віддавши свою квартиру для проживання сім’ям з Донбасу.

Позиція: Чому британський інвестор став співвласником компанії Cosmolot — інтерв'ю з Арнульфом Дамерау

Фото: Засновник лондонської EuroAtlantic Group Арнульф

Перед тим, як купити українську компанію, ви провели її аудит. Що цікавого дізналися?

Я розглядав різні варіанти. Я знаю, що у Cosmolot — найкраща команда з хорошими програмістами та менеджментом бо, інвестуючи в будь-який бізнес, завжди йде мова не тільки про бізнес-модель, а й команду, яка її реалізовує. Саме Cosmolot стали першими в Україні, хто отримав ліцензію на проведення азартних ігор казино в інтернеті. Компанія працює легально, вона хороший платник податків, який багато допомагає військовим та активно розвивається.

Чи ви грали з Cosmolot до купівлі бізнесу? Якщо так, то які ваші враження?

Зазвичай, я не маю часу на ігри. Однак, звісно, я знайомився із продуктом компанії. Мені сподобалось, що у Cosmolot цікава рекламна кампанія.

Вони пропонують хороший продукт, який розвиває професійна управлінська команда. Звичайно, мені, як інвестору цікаво інвестувати в лідера ринку, як от, наприклад, в Apple або Microsoft. Українська гемблінгова компанія — саме такий актив.

Чи грали ваші друзі або знайомі?

Я просив своїх українських друзів зареєструватись у грі та поділитись своїм досвідом. Я отримав багато схвальних відгуків.

Чи було для вас важливим, що компанія не працювала в Росії до повномасштабного вторгнення в Україну?

Так. Я навіть не розглядаю інвестиції в російські компанії у будь-якій сфері. Не можна мати справу з Росією, тому дуже важливо, щоб компанії не тільки виходили з того ринку, але й не мали жодного відношення до цієї країни.

ДОВІДКА

Cosmolot — українська гемблінгова компанія, яка в лютому 2021 року першою отримала ліцензію на провадження діяльності з організації та проведення азартних ігор в мережі Інтернет на території України.

Пріоритети компанії — соціальні проєкти та відповідальний гемблінг. Започаткувала проєкт Brave Inventors: першу національну платформу сучасних українських виробів і винаходів воєнного часу, з метою посилення української армії найсучаснішими вітчизняними військовими розробками. Загальна допомога ЗСУ, надана компанією з початку повномасштабного вторгнення, вже склала понад 100 мільйонів гривень.

Компанія багато допомагає Збройним силам і суспільству, зокрема, закуповує автомобілі, безпілотники, тепловізори, рації, системи Starlink тощо. Чи будете ви продовжувати допомагати Україні як співвласник?

Я підтримував Україну і раніше. Наприклад, у моїх двох квартирах у Німеччини жили українські переселенці — жінки із дітьми. Я оплачую перебування 50 сиріт у німецькому закладі і це коштує 500 тис. євро на рік.

Я підтримую німецьку організацію, яка постачає українським військовим медикаменти. Приватними літаками ми доставляємо їх до кордону. Моя підтримка України розпочалась ще до початку війни. На жаль, у 2014 році наш великий проєкт в Криму захопили «зелені чоловічки», однак є надія, що півострів повернеться до України, а ми станемо ще сильнішими. Cosmolot багато робить для підтримки української армії — поставляє дрони, тепловізори, радіостанції, автомобілі, пускові системи тощо. Однак, на мою думку, ми зможемо зробити більше, використати мої міжнародні зв’язки для підтримки України.

Україні потрібні літаки F-16…

Якби у мене був би хоч один, я б негайно передав його українським військовим.

Світовий ринок азартних ігор зростає і оцінюється в понад $80 мільярдів. Чи розвивається він так само активно в Україні? Які його перспективи?

Український ринок активно розвивається. Звісно, його робота зарегульована правилами, розмір податків чітко прописаний, розробляються нові технології та програмне забезпечення. Тож усе це надає нам хорошу можливість для розвитку.

Чи вважаєте ви правила регулювання азартних ігор жорсткими та чи дають вони змогу розвивати бізнес?

В Сінгапурі, а це одна із найкращих країн з точки зору регуляторної політики, діють схожі правила роботи, як і в Україні. Те саме можу сказати про Лас-Вегас чи Макао. Важливо заохочувати здорову азартну гру. В цьому контексті я вже згадував, що Cosmolot — хороший приклад, як треба вести бізнес, компанія усе робить за правилами і навіть більше.

Як плануєте розвивати компанію в найближчі роки?

За розвиток компанії відповідає менеджмент, він приймає усі рішення та представляє їх на розгляд акціонерам. Я бачив стратегію розвитку бізнесу — вона амбітна та передбачає вихід на ринки інших країн. Співвласник бере участь в оперативному управлінні компанією лише тоді, коли справи йдуть погано, а якщо усе добре, то вплив мінімальній. Чим я можу допомогти? Я можу надати додатковий капітал для міжнародної експансії, сприяти виходу на нові ринки. Однак саме керівництву потрібно переконатися, що компанія працює ефективно, і ми можемо найняти висококваліфікованих співробітників, створивши більше робочих місць.

Арнульфе, ви — закордонний інвестор, який вкладає кошти в Україну. Чи звертаються до вас за порадою ваші колеги?

Зустрічей з цього приводу багато. Я планую залучати інвесторів з Великої Британії та зі Сполучених Штатів до модернізації України, презентуючи їм інвестиційні можливості країни. Як ви знаєте, уряд проводить приватизацію активів через Фонд державного майна, тому шукає міжнародних інвесторів, які працюють у промисловості, нерухомості та інших секторах. Я думаю, оборонний сектор буде дуже цікавим сектором. Відомий приклад німецької компанії Rheinmetall (виробник танків Leopard — Ред.), яка інвестує в Україну.

Цікаво вкладати кошти в науково-дослідні компанії і військові застосунки, бо як я вже говорив, в Україні освічене населення.

В наших планах на наступний рік — представити Україну на міжнародних конференціях, зосередитись плануємо на ІТ-секторі, особливу увагу приділяємо сектору освіти. Думаємо про створення фабрики штучного інтелекту, центрів обробки даних, «хмарні» бізнеси та інші можливості.